一将无能，累死三军
做事情的人，最怕的就是外行领导内行。外行领导内行也行，你要尊重会做事的人，要听取会做事的人的意见，能听得进去意见，能做好后勤保障，也是一个好领导，就算是外行。就怕的是明明是外行，却想让内行的人全部都服他，都听他的话。刚到岗位三板斧，先收拾这些技术能力强的，让技术能力强的人对他言听计从。这样要的，这样得到的，只会是奴性十足的团队，没有战斗力。没有管理水平的人，刚进单位第1件事情抓考勤、抓纪律、抓服从。认认真真做样子，扎扎实实走过场。看似每天忙忙碌碌，看似每天加班到深夜。没有产出，全是样子货。一个专门走形式做样子给上级领导看的负责人，就很容易把这个团队带垮。一个团队要形成战斗力，其实是很难的，需要很多因素的达成才能够形成一个嗷嗷叫的战队。但是要让这个团队垮掉，真的很容易。一将无能，累死三军。房倒屋塌，散伙不远。
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